Tietue 24. yrityksen erinomaisesta joukkueesta
May 12, 2025
Jätä viesti
Valmistusosaston suunnittelu- ja hallintatoimisto koostuu 24 henkilöstä, joka onerinomainen joukkuetämä quater. Heidän tärkein työvastuu on suorittaa yrityksen aikataulussa asettama lähtöarvotavoite. Yhtiön tuotantoarvotavoite vuodelle 2024 on 640 miljoonaa yuania. Valmistusosasto keskittyy tuotantoon, ylittää monia vaikeita tekijöitä, vahvistaa jatkuvasti työpajan perusjohtamista, toteuttaa sen ja parantaa työn tehokkuutta. Yhtiön johtajien oikeassa johtajuudessa sekä kunkin sivukonttorin johtajien (osasto) ja kaikkien työpajojen työntekijöiden yhteisten ponnistelujen tukeminen ja avun mukaan suunnittelutoimisto suoritti hyvän tuotantoarvon 610 miljoonaa yuania 24 vuodessa. On kuitenkin myös joitain asioita, joihin meidän on kiinnitettävä huomiota tulevassa työssä. 25 vuoden aikana suunnittelutoimiston on säilytettävä saavutettu suorituskyky 24 vuodessa ja luotava parempia tuloksia.
Yrityksen tavoitteiden saavuttamiseksi paremmin erinomainen ryhmä perusti arviointimekanismin, vahvisti valmistusosaston hallintaa ryhmän suunnitelman saavutusasteessa, varmisti, että ryhmän päivittäinen suunnitelma saavutettiin 100% ja muotoili monipuolisia suorituskyvyn arviointitoimenpiteitä suunnittelupäälliköille. Niitä, jotka eivät onnistuneet suorittamaan tehtävää ajoissa, arvioitiin tiukasti suorituskyvyn arviointitoimenpiteiden mukaisesti. Tämä arviointi mobilisoi täysin suunnittelijoiden innostusta. Suurille moottoreille ja uusille tuotteille suunnittelutoimisto järjesti vastuulliset henkilöt suunnittelemaan ja seuraamaan suurten moottorien edistymistä etukäteen ja samalla vahvisti viestintää myyntiosaston kanssa tilausten normaalin toimittamisen varmistamiseksi.
Suorittaessaan yrityksen tuotantotehtäviä, erinomainen tiimi luo spontaanisti koulutus- ja oppimismahdollisuuksia. Oppimisen sisältö on pääosin tarkoitettu palvelun tietoisuuteen, reaktionopeuteen, tuotteiden laadun ja laitteiden ylläpitämiseen, turvallisuuden ehkäisyyn jne. Sekä ryhmän jäsenten ryhmän yhteenkuuluvuuden. Oppimisen kautta kaikkien hallintataso ja henkilökohtainen laatu paranivat, mikä takaa tehokkaasti suunnittelutoimiston työn. Kunkin tuotantolinjan suunnittelijat osallistuvat aktiivisesti erilaisiin parannustoimiin vastuullaan olevilla tuotantopaikoilla ja ovat saavuttaneet merkittäviä tuloksia, kuten pysähtyneiden materiaalien hyödyntämisen, uusien prosessien ja pullonkaulaprosessien optimoinnin ja koordinoinnin sekä uusien tuotteiden ohjeet ja koordinointi paikan päällä.
Yllä olevat ovat valmistusosaston suunnittelutoimiston päätyöt vuonna 2024. Koko valmistusosaston ryhmän yhteisten ponnistelujen avulla valmistusosaston suunnittelutoimiston kattava hallintataso on vähitellen parantunut uudelle tasolle.
Valitse Simo, valitse laatu!
