Vähennä kustannuksia ja lisää tehokkuutta

Toteuta Lean-idea, paranna rajattomasti, vähennä kustannuksia ja lisää tehokkuutta

--Logistiikkaosaston materiaalivaraston työntekijöillä on uusi menetelmä kuparilankapään lajitteluun ja erotteluun

SIMO yritysotettiin käyttöön lean johtaminen vuodesta 2015, lean johtamisen ja lean ajattelun mallin vaikutuksesta tuotantolinjalla on lukemattomia ehdotuksia työntekijöiden itsenäiseksi parantamiseksi, ja tänään jaamme kanssasi kohokohtauksen työntekijän itsenäisestä parantamisesta logistiikkamateriaalivarastossa .

Ennen materiaalivaraston henkilökunnan parantamista joka kerta johdotuspään kierrätyksen käsitteleminen on erittäin työlästä ja vaikeaa, koska siihen sekoitetaan juotoslastuja, rikkoutuneita eristeen paloja ja muita roskia, joka kerta erottaa kuparilanka sisällä useiden ihmisten pää on järjestettävä.

Materiaalivaraston työntekijät pitkään lajittelussa havaitsivat, että kuparilankapää sekoitettuna juotoslastuihin ja pieniin eristyspaloihin ja muuhun roskaan ovat kevyempiä kuin kuparilankapää, joten he etsivät sähkötuuletinta, yritä luottaa tuuleen , on kevyempi roskat ja kuparilangan pään erottaminen, vaikutus on hyvä verrattuna edelliseen ajansäästöön, parantaa aikaa, lisää tehokkuutta, säästää työvoimakustannuksia.

Riippumaton parantaminen voi saada työntekijät kiinnittämään huomiota ympärillään oleviin ongelmiin, stimuloida työntekijöiden tietoisuutta riippumattomasta johtamisesta, rohkaista työntekijöiden innostusta itsenäiseen innovaatioon, luoda pitkän aikavälin mekanismin työntekijöiden itsenäiselle parantamiselle, parantaa jatkuvasti toiminnan tasoa. sivuston hallinta, parantaa henkilöstön yleistä laatua jatkuvan riippumattoman parantamisen avulla, yritys voi parantaa tuotannon tehokkuutta ja tuotteiden laatua sekä parantaa kilpailukykyä markkinoilla ja tuotekuvaa.